Aitor Igartua assume a direção da ULMA Construction
A ULMA Construction inicia uma nova etapa marcada pela continuidade, pela experiência e por uma visão de futuro compartilhada. A mudança na direção ocorre após um processo planejado que reforça a estabilidade do projeto e valoriza o talento interno como motor de evolução. Após mais de três décadas de carreira na ULMA Construction e dezessete anos à frente do negócio, Aitor Ayastuy encerra uma etapa decisiva na história da empresa para assumir a direção geral do Grupo ULMA. A sua liderança tem estado associada ao crescimento internacional, à consolidação do projeto e a uma gestão orientada para o longo prazo.
Ao concluir o seu mandato como CEO da ULMA Construction, Aitor Ayastuy partilha uma reflexão sobre a evolução do negócio, as lições aprendidas e os pilares que sustentaram o crescimento do projeto nos últimos anos. Um olhar sobre o caminho percorrido e os valores que continuarão a guiar o futuro.
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A evolução do negócio nos últimos anos tem sido positiva, com alguns exercícios financeiros melhores e outros nem tanto, mas sempre em crescimento e com a rentabilidade necessária para garantir a sustentabilidade do projeto. Reforçamos ainda mais o nosso posicionamento nos mercados que consideramos estratégicos, sem perder terreno naqueles em que as condições se tornaram mais difíceis. Também demos os primeiros passos em outros mercados. Em todos continuamos e continuaremos a insistir; essa é a nossa vocação: crescer juntamente com os nossos clientes. Foram dois os fatores essenciais para avançarmos na direção certa. O primeiro: as pessoas que fazem parte do projeto. Em momentos difíceis, que os tivemos, agimos com empenho, flexibilidade e um verdadeiro envolvimento com o projeto. E, em segundo lugar, como não poderia deixar de ser, os nossos clientes, que consideraram a nossa oferta e a privilegiaram em relação a outras, valorizando o nosso serviço, a nossa capacidade de resposta e a nossa proximidade. A nossa cultura e os nossos valores assentam nestes dois eixos essenciais do projeto: as pessoas e os clientes. O compromisso, a orientação ao cliente e a paixão por melhorar têm sido, e devem continuar a ser, os nossos princípios orientadores para o futuro. Neste contexto, encaro agora uma nova etapa profissional ao assumir a Direção Geral do Grupo ULMA. É um passo que dou com a convicção de que a ULMA Construction fica em boas mãos e liderada por uma equipe empenhada, competente e profundamente alinhada com o projeto cooperativo. Contamos também com uma cultura empresarial adequada, que, evidentemente, teremos de dinamizar e consolidar. A missão é diferente daquela que desempenhei nos últimos anos, mas a visão mantém o mesmo rumo: construir um Grupo Cooperativo industrial de referência, com um crescimento sustentável e comprometido com o seu entorno. A minha missão será continuar a impulsionar esse caminho; a base é muito sólida. |
O testemunho passa agora para Aitor Igartua, um profissional que fez toda a sua carreira na ULMA Construction, onde ingressou em 1995. Com uma vasta experiência em funções operacionais, de gestão e internacionais, e profundo conhecimento do setor, Igartua assume o cargo de diretor da ULMA Construction, baseando-se na proximidade com as pessoas, os mercados e os valores que caracterizam a ULMA.
Esta transição simboliza a continuidade de um projeto sólido, que olha para o futuro sem perder a sua essência e que enfrenta os próximos desafios com confiança na sua equipe e no seu modelo empresarial.
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Depois de tantos anos de experiência na empresa, o que significa para você assumir as rédeas do negócio? Sendo esta a empresa onde praticamente desenvolvi toda a minha carreira profissional, sendo natural de Oñati e sendo um fiel defensor dos valores cooperativos, e com todo o respeito que qualquer mudança profissional merece, é para mim uma honra e um desafio apaixonante que, neste momento, me tenha sido dada a oportunidade de liderar este projeto. O que significa para você liderar o projeto a partir dessa ligação pessoal e profissional? Essa ligação me permite conhecer em profundidade a empresa, a sua cultura e a sua forma de trabalhar. Assumir esta responsabilidade implica fazê-lo com base no compromisso para com as pessoas, para com o projeto e para com uma visão da empresa que vai além dos resultados. Que desafios considera mais importantes para o futuro imediato? Vivemos num mundo cada vez mais mutável e imprevisível. Temos de ser capazes de acompanhar o ritmo destas mudanças, pois qualquer organização que não se adapte a este ritmo corre o risco de ficar para trás em relação ao grupo de empresas que serão referência no futuro. Em que áreas concretas deve centrar-se essa adaptação? Devemos continuar a apostar em novas tecnologias, como a inteligência artificial, a inovar em novos produtos e serviços, a aumentar a nossa capacidade de resposta às necessidades do mercado e a melhorar a qualidade dos nossos produtos e serviços para continuarmos a ser uma referência. Que papel desempenharão o negócio de andaimes e a expansão para novos mercados nesta fase? Será fundamental aumentar a quota de mercado dos andaimes no nosso negócio, começando inicialmente nos mercados onde já estamos posicionados e aproveitando as oportunidades que surgirem para crescer em mercados onde ainda não estamos presentes, sempre com uma visão sustentável e coerente com o projeto. Como imagina a ULMA Construction daqui a cinco anos? Imagino a ULMA em crescimento contínuo, capaz de se adaptar às mudanças que ocorrerem tanto no contexto do mercado, como no político. Uma empresa estruturalmente consolidada, mais segura para os nossos colaboradores e para os nossos clientes, mais sustentável, com valores próprios bem definidos e que seja atraente para as novas gerações. Que mensagem gostaria de transmitir às pessoas que fazem parte da ULMA Construction e a quem confia no projeto? Gostaria de transmitir uma mensagem de entusiasmo e confiança neste projeto, nas suas pessoas, nos seus valores e na sua cultura, com o objetivo de melhorar o legado que recebemos e fazer com que a ULMA perdure no tempo de forma sustentável. |
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